التخطيط الإستراتيجي ، كيف يمكن الإستفادة منه

الإدارة الإستراتيجية هي عملية اتخاذ القرارات الإستراتيجية المتعلقة بتحديد رؤية ورسالة وأهداف واستراتيجية المنظمة لتحقق أهدافها طويلة المدى بكفاءة وفعالية ، مع إعطائها ميزة تنافسية عن المنظمات العاملة في نفس المجال أو القطاع ومن ضمن مراحل الإدارة الإستراتيجية وضع التخطيط الإستراتيجي اللازم من أجل ترجمة الأهداف طويلة المدى إلى برامج وخطط ، وسنتعرف في هذا المقال على كل ما يخص التخطيط الإستراتيجي .

فالتخطيط الإستراتيجي هو :

 تخطيط بعيد المدى لرؤية وضع الشركة في المدى البعيد مع الأخذ في الأعتبار كافة المتغيرات الداخلية والخارجية فهو يجيب على سؤال ” إلى أين سنذهب ؟”

ويمكننا عمل تحليل استراتيجي للظروف التي يمكن أن تواجه المؤسسه والتي تنقسم إلى :

* ظروف داخلية                      * ظروف خارجية

الظروف الداخليه عبارة عن :

1/ العوامل الإدارية : المسؤلية الأجتماعية والتخطيط الإستراتيجي والتحليل الإستراتيجي ومرونة الهيكل التنظمي والتكيف مع الظروف المحيطة .

2/ العوامل المالية : مصادر رأس المال و استخداماتها والأستقرار المالي وامكانية التوسع .

3 / العوامل البشرية : الخبرات والتأهيل الإداري .

4/ العوامل التكنولوجية : المهارات الفنية والتكنولوجيا والقدرة على الإبتكار وكفاءة الإنتاج وفاعلية برامج التدريب .

الظروف الخارجية عبارة عن :

1/ العوامل السياسية والقانونية

2/ العوامل الأقتصادية

3/ العوامل الأجتماعية والثقافية

4/ العوامل التكنولوجية

ويتضح في هذه الصورة الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط الإستراتيجي .

وللتخطيط الإستراتيجي العديد من الفوائد :

1/ يساعد الشركات علي تحقيق أهدافها

2/ يقلل من الأزمات المحتملة من خلال تقييم المراحل

3/ يحدد الخطوات التي ستتبعها المؤسسة للوصول إلي أهدافها

4/ يوضح للقائمين على الإداره موارد الشركة المتاحة

5/ يقوي الثقة بالنفس والشعور بالإنجاز عند الوصول للأهداف المنشودة

6/ يعمل علي تقديم الموازانات بشكل صحيح ودقيق مما يؤدي إلي وفرة المصاريف وزيادة الأرباح

7/ يعمل علي زيادة المنافسه بين الشركات لتحقيق أقصي نجاح على المدي البعيد

8/ تحديد الأولويات والعمل عليها مما يوفر الوقت والمجهود ايضا

المصادر :

http://bit.ly/2zopPB1

http://bit.ly/2hjFu03

http://bit.ly/2iCiB4t

http://bit.ly/2lXVVk0

http://bit.ly/2zphbCp